BPM STRATEGY
IMPLANTATION
Módulo 1: O sucesso da implantação começa aqui.
Planejar a melhor estratégia de implantação ou reestruturação da gestão por processos é fator chave para o seu sucesso e sobrevivência. Para tanto, conhecer os principais desafios do negócio e os princípios de uma organização orientada para BPM é fundamental para se alcançar os objetivos esperados com a iniciativa. 

OFICINAS

VOCÊ APRENDERÁ A...

  • Como Construir Cadeias de Valor Agregado
  • Como Alinhar Processos de Negócio à Estratégia Empresarial com Balanced Scorecard - BSC
  • Como Estruturar Escritórios de Processos com BPM Office Model


  • Construir Cadeias de Valor Agregado
  • Avaliar os impactos da estratégia empresarial nos processos de negócio
  • Identificar e definir os elos de ligação entre o planejamento estratégico e os processos
  • Identificar e conectar processos críticos de negócio aos objetivos estratégicos
  • Avaliar o desempenho de processos para o alcance dos objetivos estratégicos
  • Validar expectativas sobre o Escritório de Processos
  • Definir objetivos do Escritório de Processos
  • Definir método de gestão de processos
  • Definir papéis e responsabilidades do Escritório de Processos
  • Definir produtos e serviços do Escritório de Processos
  • Definir processos de gestão do Escritório de Processos
  • Definir interfaces do Escritório de Processos
  • Definir estrutura do Escritório de Processos
  • Avaliar ferramentas de desenho, automação e controle de processos
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